2021/06/16 11:21
人事理念（会社としての人材に対する根本的な考え方）や今後の人事に関する方向性を示した人事方針を明確にする必要があります。
○ 人事方針の必要性
・ 経営ビジョンを達成するためには、人材のレベルアップが必要です。
・ 会社としての人材に対する根本的な考え方を明確にすることが大事です。
○ 人事方針の作成手順
１．現状の人材レベルの確認
・ 現在の社員の「弱み・課題・問題点」と「強み・良いところ」を書き出します。
・ 社長と幹部社員で出し合うとよいでしょう。
２．求める人材像の具体化
・ 事業計画を達成するために育って欲しい社員の将来像を設定します。
・ ５項目から１０項目程度にとどめるとよいでしょう。
（人事考課の期待行動の項目になります）
３．現状の人材レベルと求める人材像とのギャップを埋めるための課題
・ 求める人材像と現状とのギャップを確認します。
・ そのギャップを埋めるために何をするかを考えます。
・ 全社員に対する施策と管理職に対する施策とを分けて考えるとよいでしょう。
４．人事方針（人事理念）の設定
・ 求める人材像とギャップを埋めるための課題を参考に作成します。
・ 経営理念や経営ビジョンに照らしあわせて、整合性を確認します。
・ シンプルに短文で作成するとよいでしょう。
