2022/03/26 15:19

 人事考課の基本的な考え方や考課の仕方について、確認していきたいと思います。


まず、「何のために人事考課を行うのか」という人事考課の目的ですが、大きく分けると3つあります。

1つ目は、業績の向上です。
事前に社員一人ひとりの役割や課題(目標)、行動のあり方を明示することで、業績拡大を図るということです。 

2つ目は、能力開発と働きがいの向上です。
評価した結果をフィードバックすることで、社員一人ひとりの強み・弱みを相互に認識し、強みの伸長と弱みの克服を図るということです。

3つ目は、納得ゆく処遇と公平な人件費配分に結びつけることです。 
評価結果に基づいて自他共に納得いく処遇の実現と人件費の公正配分を図るということであり、各人の努力が報われるようにしようということです。

決して「お金によるアメとムチで社員の尻を叩いて業績を上げる」ということではありません。
業績を上げるためには、業績を上げる人材を育成することが必要です。社員を育成して、業績を伸ばして、結果として処遇にも反映しようということであって、処遇のためだけに評価するわけではありませんから、誤解しないようにしてください。