人事考課は制度を導入しただけでは、機能しません。人事考課制度をしっかり運用するための、教育・研修が必要です。このサイトで販売している人事考課制度に準拠した人事考課研修の動画を掲載しますので、人事...

　この「評価の疑問」屋で販売している人事考課シートセットのもとになっている作り方を動画で紹介します。ぜひ、参考にご覧ください。　

　人事考課制度はしっかり運用して初めて価値が出てくる。人事考課制度を適切に運用するためには、次のような点を考慮するとよい。①　人事考課が機能する組織体系にする。　上司は上司、部下は部下といったような...

人事考課力のテストです。10問あります。1問5秒で答えてください。

●　評価の方法は絶対評価にする。処遇上の評価区分は相対区分にしない。　「評価の方法は絶対評価にする。処遇上の評価区分は相対区分にしない。」ためには、人事考課と処遇との連動について、工夫することが必要...

●　評価結果を本人にフィードバックする。評価の理由を丁寧に説明する。　「評価結果を本人にフィードバックする。評価の理由を丁寧に説明する。」ためには、フィードバックに耐えうる評価の整合性が不可欠です。...

●　昇給のルール、賞与配分のルールを明確にして、公表する。　　「昇給のルール、賞与配分のルールを明確にして、公表する」ためには、公表に耐えうる制度にする必要があります。すなわち、企業経営の観点から合...

　この社員研修講師用教材「仕事の基本」は、新入社員はもちろん若手中堅社員の方にぜひ理解して欲しい「仕事の基本」の考え方をわかりやすく教育するための教材です。　そのまま放映できる合成音声による動画も...

　人事理念（会社としての人材に対する根本的な考え方）や今後の人事に関する方向性を示した人事方針を明確にする必要があります。　○　人事方針の必要性・　経営ビジョンを達成するためには、人材のレベルアップ...

１．社内で作成するメリット　人事制度を社内で作ることは、難しいことではありません。その気になれば、１ヶ月でできてしまいます。また、社内で作成することにより、業績向上のノウハウも蓄積されます。「人事...

１．数値目標の達成率の計算式　数値目標の達成率の計算式は通常、達成率＝実績÷目標値×１００（％）で計算されます。しかし、その目標値を総数で設定する場合と増減率（増減数）で設定する場合があり、同じ内容...

　すぐに使える人事考課シートセット【介護版】の収録内容は次の通りです。●　人事考課の仕方マニュアル（Ａ４版１３ページ）第１章　人事考課の基本第２章　人事考課の項目と要素第３章　評価期間と評価者の区分...

　すぐに使える人事考課シートセット【改訂版】に含まれる社内説明用スライドの内容を一部紹介します。１．表紙２．人事考課の目的３．人事考課の仕組４．業績考課の仕方５．プロセス考課の仕方６．プロセス考課...

●　プロセス考課の重要性　過去の過度の成果主義の反省もあり、プロセスの重要性が叫ばれています。目先の結果だけを追い求めるのではなく、やるべきことをしっかり行って長期的な成果に結びつけようという考えで...

〇　はじめに　上司が一方的に部下を評価する時代は終わった。これからは部下との合作により納得性の高い人事考課をすることが求められる。そのためには、　・　合作が可能な人事考課の仕組と仕方　・　合作が可...